سياستنا للموارد البشرية

إن الاهتمام الممنوح لاختيار الرجال والنساء، وتدريبهم، وتطوير مهاراتهم، يشكل أحد الروافع الرئيسية لنمو وتطور مجموعة سيفيتال.

إيماناً عميقاً بأن رجال ونساء المجموعة هم مصدر أدائها ويضمنون مستقبلها، حددت سيفيتال سياسة للموارد البشرية تركز على أهداف التنمية الاقتصادية، وتأخذ في الاعتبار توقعات وتطلعات الموظفين. الهدف هو إرساء ثقافة مؤسسية مبنية على قيم مشتركة.

جذب أفضل المواهب، ودمجهم، وجعلهم يعملون معًا

تتمثل رؤية سيفيتال للموارد البشرية في :

• جعل وظيفة الموارد البشرية وظيفة استباقية وتفاعلية، تتوقع احتياجات المجموعة وتضمن تخطيطاً مثالياً لمواردها.
• ضمان تطور مهني متناغم ومتماسك لموظفي المجموعة.
• توفير بيئة عمل محفزة للموظفين.

يُترجم تجسيد هذه السياسة من خلال وضع عمليات وأدوات لإدارة الموارد البشرية، تهدف إلى جذب أفضل المواهب وإدماجهم وجعلهم يعملون معًا. يسمح إنشاء موقع الويب «سيفيتال توظف» (Cevital recrute) بنشر عروض العمل وجمع عدد كبير من الترشيحات. كما يتيح التعريف بالشركة وفرص تطورها وازدهارها.

تطوير المهارات

في سعيها نحو التميز، بادرت مجموعة سيفيتال بإطلاق العديد من البرامج التدريبية الموجهة لموظفيها. برامج هادفة تسعى لجعل سيفيتال فاعلًا اقتصاديًا رئيسيًا ومجموعة أعمال ذات مستوى عالمي. وفي هذا الإطار تندرج برامج التدريب «Mini MBA» و«Welch Way» المصممة للارتقاء بمهنية المديرين إلى أعلى المستويات. الهدف هو ضمان الخلف في مجال الإدارة، لمواكبة نمو المجموعة وإعداد مديري اليوم، في أفضل الظروف، ليصبحوا الرؤساء المستقبليين لوحدات الأعمال.

يأتي إنشاء جامعة مؤسسية (UCC) ليعزز تطوير المهارات داخل سيفيتال. تُعد هذه الجامعة مكانًا لمشاركة القيم والسلوكيات ونقل المعرفة وأفضل الممارسات. إنها أيضًا مساحة لتطوير المعارف والمهارات الخاصة بسيفيتال.

الاعتراف ومكافأة أفضل الأداء

تعتبر العدالة والاعتراف من المبادئ الأساسية في تحفيز الموظفين، ولكنها أيضًا قواعد حوكمة جيدة للمديرين. في هذا السياق، فإن وضع نظام مكافآت يعوض بشكل عادل أفضل أداء وأفضل المساهمين يعتبر أمرًا ضروريًا.